罗雄街道：筑得暖巢引雁归——多措并举做好农村人才回引
乡村振兴，关键在人才、根本在组织。为加强村（社区）后备干部储备，切实解决村（社区）“两委”班子换届后备力量不足、干部队伍年龄老化、学历偏低、带富能力不强等问题，罗雄街道多措并举，做实做细农村优秀人才回引工作，助力决战决胜脱贫攻坚，接力乡村振兴战略。
罗雄街道按照征求个人意愿、择优筛选、组织审核的原则，重点从致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、乡村医生、县乡机关和企事业单位工作人员等优秀人才中，择优选择有回村任职意愿的人员进行回引。2019年以来共回引农村优秀人才14名，其中中共党员12名，高中学历4名，大专以上学历9名。
一、跟班学习锻炼，提升业务素质。为进一步提高农村优秀人才的素质，街道注重理论与实践相结合，通过实施“2个1”，即由街道党工委统一安排回引对象到街道党建办，按照每2人一批，每批跟班学习半个月的方式，对回引对象进行岗位培训。让回引人才带着问题学，带着问题干，熟悉岗位业务技能，进入工作角色。
二、抓培训教育，加强政治引领。每年组织对农村回引优秀人才对象开展集中培训，切实提高回引对象政治思想理论水平和政策执行能力。并把回引对象作为村级后备力量培养，是党员地把组织关系转入街道青年人才党支部，不是党员的由街道青年人才党支部培养发展。
三、建立结对帮带机制，提升综合能力素质。建立党政领导班子联系村（社区）干部、村（社区）党总支书记及村（社区）“两委”班子成员与回引优秀人才结对帮带机制，明确结对帮带对象，明确结对帮带责任。每季度与结对帮带对象开展一次谈心谈话，了解思想动态，听取意见建议，帮助解决实际困难，不断提升回引优秀人才理论素养、工作能力和业务水平。
四、强化人才管理，积累实践经验。街道根据工作实际，强化实践锻炼，安排回引优秀人才担任村（社区）书记助理或主任助理，协助开展各项工作，全面参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、村务管理等工作，加强回引人才基层锻炼，不断在实践中总结经验，增长见识，提升工作能力和水平。截至2020年7月街道回引的14名农村优秀人才中，已任社区党总支副书记1名，岗位任职锻炼13名。
五、建立考核机制，保障工作成效。街道对回引人才进行“积分式”考核，坚持日常培养和年底考评“两手抓”，及时掌握政治思想动态和履职尽责情况。建立回引对象动态管理机制，条件成熟的推荐作为村（社区）干部人选，参加2021年村“两委”换届选举；不胜任、不尽责的人员及时清理退出、调整补充。实行村级后备力量优先使用机制，村“两委”班子出现缺额时，优先从村级后备力量中择优任用，拓宽回引人才发展空间，提升回引人才创新活力，切实保证农村人才回引工作成效。