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解读《罗平县县属企业经营业绩考核办法(试行)》

  • 县财政局
  • 2023-08-02 14:48


一、文件出台的目的和适用范围

为切实履行企业国有资本出资人职责,建立健全有效的激励和约束机制,引导县属企业高质量发展,持续做强做优做大,制定本办法本办法适用于县人民政府授权县国资委履行出资人职责的县属国有企业

二、起草依据

根据《云南省人民政府办公厅关于印发云南省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法的通知》(云政办规〔20201号)、《曲靖市人民政府办公室关于印发曲靖市市属企业经营绩效考核办法(试行)的通知》(曲政办规〔20213号)、《中共罗平县委 罗平县人民政府关于印发罗平县深化县属企业负责人薪酬制度改革实施方案的通知》(罗发〔202123号)等有关规定

三、文件主要内容及核心举措

考核办法共分626

第一章 总则明确了制定的目的、依据和考核办法适用范围、应遵循的原则。

第二章 分类考核。按照国有企业功能界定与分类,县属企业分为商业一类、商业二类和公益类。

对商业一类企业,重点考核企业经济效益、资本回报水平和市场竞争能力;对商业二类企业,加强对所承担的特定功能性任务完成情况考核评价,适度降低经济效益指标考核权重;对公益类企业,重点考核企业核心业务发展水平和产品服务质量、成本控制、营运效率和保障能力。适度降低经济效益指标考核权重。

第三章 年度(任期)经营业绩考核

一是年度经营业绩考核以公历年度为考核期,任期经营业绩考核以3年为考核期。

二是年度经营业绩考核指标由质量效益指标、短板指标改善评价、非经济指标(安全生产、信访维稳等)、重大专项考核和社会效益评价5部分组成,考核分值100分。                  

三是任期内年度考核。以任期内3个年度经营业绩考核结果的算术平均值为基础,按照30%权重计算得分。

第四章 经营业绩考核实施

一是明确年度(任期)经营业绩责任书具体内容、经营业绩考核责任书签订程序。

二是建立动态监测预警及重大事项报告制度。

第五章 考核结果运用

一是考核不单列考核党建工作指标,按照县委组织部党建考核有关要求将党建考核得分(满分100)30%权重比例折算计入年度经营业绩考核总分。

二是年度经营业绩考核结果分为ABCDE五个级别;

任期经营业绩考核结果分为ABCD四个级别,分别对应综合考核评价系数,测算确定企业负责人的绩效薪酬标准,并实施奖惩,具体按照县属企业负责人薪酬管理有关规定执行。

第六章附则。针对政策法规变更、改制重组、新组建企业以及宏观经济环境发生重大变化、县属企业生产经营状况持续恶化严重资不抵债或者企业性质发生变化、县属企业责任人受到处分等情况进行分类说明。

 

原文链接:罗平县人民政府办公室关于印发《罗平县县属企业经营业绩考核办法》的通知